日前，晶科能源发布2017年第四季度及全年财务报告，报告显示，晶科能源全年组件出货量达9.8GW（其中包括用于公司海外下游光伏项目的14MW），相比2016年的6656MW，同比增长47.3%。全年总营业额为264.7亿元人民币（40.7亿美元），相比2016年的214亿元人民币，同比增长23.7%。

　　2018年光伏行业进入更为复杂的发展阶段。面对平价上网进程日渐提速、海外市场风云变幻等等问题，光伏领军企业晶科能源有着怎样的研判和布局？@新浪南方能源频道对晶科能源副总裁钱晶进行了专访，请她详谈2018年的光伏企业局势变化。

　　（晶科能源副总裁钱晶）

　　平价上网进程中将淘汰一批企业

　　新浪南方能源频道：请您总结一下晶科去年的经营情况。

　　钱晶：去年，晶科能源全年组件出货量达9.8GW，同比增长47.3%，依然占据行业首位。跟2016年相比，我们的市场分布更均匀，中国市场占30%-35%，北美及拉美地区各占18%和16%，剩下的就是欧洲及其他地区。这主要也是由于我们一贯的判断，认为单一市场的风险较大，不能过分依赖单一市场。

　　2018年-2019年，中国的光伏市场容量到底如何，大家都在观望。从长期可持续运营的角度来说，这样的均衡分布的全球营销策略形成的抗风险能力就比较强。我们现在在美国的电站市场，英国的居民市场，澳大利亚的分布式和家庭户用市场，拉美和中东非的电站市场，市占率都是远远高于同行的，甚至某些市场，比如拉美，我们能占到53%。

　　新浪南方能源频道：光伏平价上网进程持续推进，有业界人士认为，对标火电的话，光伏平价上网已经近在眼前，您怎么看待这个问题？

　　钱晶：平价上网一直以来都是个相对的概念，要看你怎么对标价格。我们一般还是对标火力发电价格，但中国的火电价格在全世界是少有地低，在很多国家对标火电其实很早就平价上网了。我们确实认为平价上网的进程正在加速，虽然大家都在呼吁平价上网，但其实很多设备制造商内心是很恐惧平价上网的，因为从平价上网的系统成本倒推，组件、电池的利润都会压缩得很厉害。硅料成本下降的空间是有限的，工艺上非硅成本的下降也快到极致了，组件设备商的利润成本还能去哪里找？这是一个关乎生存的大课题，在这样的形势下，淘汰一批企业是有可能的。这个行业未来十年的玩法跟过去十年的玩法完全不一样了，企业面临的考验也完全不一样。

　　中国光伏对贸易战有一定免疫力

　　新浪南方能源频道：中国光伏产业曾历经好几次贸易壁垒，在整体海外贸易环境收紧的当下，行业如何反思和应对？

　　钱晶：这次风波和以往不同，无论是在涉及行业还是金额上。对于企业来讲，现在到了真正的考验时刻。过去，光伏企业可能只需要做好创新和研发，而未来要考虑的还有全球化能力。全球化能力不仅仅是出口销售能力，更是全球各个市场的渗透能力、本地化供应和服务能力、海外投资和融资能力、海外机构的运营管理能力、海外供应链建立能力。

　　对于中国光伏企业来说，我们的产业对海外贸易纠纷有一定的免疫力。因为近年来，光伏是贸易争端中首当其冲遭受打击的对象，但中国一线光伏企业还是凭借其领先的研发和制程技术，完善的产业集群和供应链优势，依旧韧性逆势成长，目前仍占据欧美主要市场份额，但不容否认的是，贸易争端对于二三线竞争力弱的光伏企业则影响巨大。

　　新浪南方能源频道：这一轮贸易战风波对能源企业的“一带一路”布局会产生什么影响？

　　钱晶：“一带一路”的巨大机遇中同时伴随着各种风险。能源企业在海外布局过程中面临越来越多挑战，如地缘政治风险，同时各国的风俗、法律法规、员工的受教育程度不同，管理运营会面临难点。如今看来，贸易摩擦也越来越难避免。面对如今逆全球化趋势和贸易保护主义思潮，企业应该进一步高质量发展，不能一味的追求成本、产能和规模，而更应该谋求长足发展的能力。在快速迭代的环境下，企业要想实现可持续发展，需要更有前瞻性，具备全球化的能力，并且擅长与新技术进行融合。比如，作为光伏企业，晶科近年来就积极探索“跨界融合”，推进技术和产业在新能源汽车、智能家居、智能电网等领域的落地。

　　采访记者：何诺书

　　责任编辑：林仲儒