喂车车脱颖而出 成功入选麻省理工大学EMBA案例库
摘要： 3月18日-22日，喂车车作为美国麻省理工大学（MIT）EMBA中国实验室实践基地，迎来了远道而来的MIT的EMBA精英。同时，喂车车公司案例也在众多中国企业案例中脱颖而出，入选MIT EMBA案例库。
3月18日-22日，喂车车作为美国麻省理工大学（MIT）EMBA中国实验室实践基地，迎来了远道而来的MIT的EMBA精英。同时，喂车车公司案例也在众多中国企业案例中脱颖而出，入选MIT EMBA案例库。
喂车车作为美国麻省理工大学EMBA中国实验室的实践基地之一，此次接待了6名EMBA精英参与为期一周的考察实践，他们来自不同国家、拥有不同的职业背景，在各自领域积累了丰富的管理经验。此次将与公司管理层就喂车车国际化业务，价值链提升以及海外投资并购等话题展开深入的交流和沟通。调研将从喂车内部管理、企业运营、海外业务拓展、融资、成本控制分析等方面出发，和喂车车管理层一起合力，探讨和设计一套企业全方位解决方案。
图：EMBA学员与喂车CEO罗诣（左六）及高管在喂车车总部合影在调研初期， EMBA团队与喂车车管理层就公司目前的业务状况、市场格局等进行了会议交流，拟定该次实践的议程，并分享了团队设计的策略方案框架内容。喂车车作为国内首家提出“智慧油站”概念的创新高科技公司，已与国内近2000座现代化加油站进行合作。在第二天的行程中，喂车车管理层带领EMBA学员走访了深圳本地多家合作油站，现场体验喂车车产品功能，收集合作油站的客户反馈，从油站经营管理的角度出发，更深入地去理解喂车车产品如何为油站“赋能”，如何提升油站经营效率。
EMBA学员们与喂车车总裁邝子钊（左二）在加油站实地调研
喂车车市场副总裁文稚清（左二）现场讲解油站知识
EMBA学员们通过搭建各类分析模型，从市场、运营、销售、财务等方面呈现最高效最具可行性的全面解决方案。在公司全员见面会中，他们与喂车车全体员工分享了此次实践调研的所见所得，提出了自己的观点和建议。EMBA学员们将各自擅长的领域的经验应用于此次实践调研中，提供了一套全面可行的咨询方案，未来在喂车车财务管理、融资并购、未来海外业务拓展等领域未来都将得到有效的应用。
麻省理工大学EMBA阐述自己的经营观点
喂车车管理层与MIT EMBA一同探讨方案中
喂车车CEO罗诣，总裁邝子钊为此次MIT EMBA学员们颁发实践纪念证书。此次麻省理工大学EMBA喂车车实践调研，圆满画上了句号。
为参加喂车车实践的学员们颁发纪念证书。
2019年，喂车车（http://www.weicheche.cn/）推出“喂来新知”体系化人才培养项目，打造一所面向未来加油站的由科技与精益管理加持的商学院。“喂来新知”立足中国加油站经营管理领域，共同为行业培养拥有科学先进加油站经营管理理念和知识的骨干，实现人才与工具的最优结合，高效可持续地提升加油站市场竞争力和销售业绩。2019年喂来新知项目总计6期课程，课程持续报名中。喂车车充分理解加油站行业的需求和新兴互联网的发展，依靠业内最先进的科技和优质服务，将帮助加油站企业创造更大的价值。
