依时健赵德贤：内地选材香港制造走出大健康出海的香港路径

摘要： 近日，依时健联合创始人、执行董事赵德贤接受新浪大健康采访，聊了聊大健康赛道里“香港制造”的真实价值与生存逻辑。

[新浪讯]香港推进再工业化的浪潮里，高端健康制造是一条低调却充满韧性的赛道。2026年7月，香港保健品ODM/OEM企业依时健（Easy Health）正式迁入新界粉岭的全新厂房，从早年的包装分贴业务起步，到如今打通配方、生产、包装全链条，这家坚持香港本地实体生产的企业，靠着“内地选材、香港生产、全球销售”的模式，走出了一条小众却扎实的香港制造路线。近日，依时健联合创始人、执行董事赵德贤接受新浪大健康采访，聊了聊大健康赛道里“香港制造”的真实价值与生存逻辑。

从包装到自有产线十三年扎进香港实体制造

依时健2013年进入香港保健品行业，最初只做进口产品的分装、贴标；2019年正式搭建自有生产线，一步步从基础代工向配方研发延伸；2023 年正式获批香港食品制造厂持牌资质；2026年7月搬入粉岭新厂房后，企业完成了新一轮产能升级，胶囊充填、粉剂包装、装瓶贴标、彩盒封装等核心工序全部实现自有产线覆盖。

在资质与品控端，依时健的底子打得很足：手里攥着香港食环署食物制造牌照、工贸署工厂登记，还有中药材、中成药批发商牌照和食物进口商登记，也拿到了‘香港制造 CHKO’官方产地认证。品质体系由必维（Bureau Veritas）做第三方审核，GMP、ISO 9001：2015、ISO 22000：2018、HACCP、Halal 这些国际认证也都拿齐了，客户要香港产地来源证、自由销售证书这类入市文件，都能配合出具，全球不同市场的合规需求基本都能覆盖。

也正因为这套硬资质，‘香港制造’的招牌对客户格外有说服力。有意思的是，依时健九成客户都来自内地。“很多内地客户刚接触时都会说，你们怎么这么贵？”赵德贤笑言，香港的租金、人力成本摆在那里，价格确实比内地工厂高，但客户最终留下，认的就是“香港制造”这块招牌——背后是香港完善的监管体系、严格的质量标准，以及成熟的跨境贸易便利度。

湾区分工：内地做规模香港做精品与出海

在赵德贤看来，香港健康制造业的核心竞争力，从来不是单打独斗，而是背靠内地供应链、对接全球市场的独特位置。“我跑过全球很多国家找供应商，比来比去，内地原材料的品质稳定性和交付效率都是最高的。”

他分享过一个行业里的趣事：曾有客户坚持指定日本工厂的原材料，沟通成本高、生产周期又长，最后往源头一追溯，原料本身还是中国出产的，只是多了一道日本加工的环节。“这其实就能说明，内地的原料提取物质量已经是全球一线水准。”

因此，依时健一直走“内地大宗原料量产+香港精细化深加工”的分工路线：内地依托厂房和产能优势，完成标准化的原料规模化生产；原料运到香港后，再做精细化加工、新品测试、合规备案，小批量试销海外。这样的模式既分摊了市场试错成本，也把两地的优势都用足了——内地有供应链纵深，香港有合规和出海的枢纽优势，产品以香港制造的身份走向全球，认可度和顺畅度都会高很多。

全流程品控把香港标准落到每一批货

在粉岭新厂区里，依时健把“方寸之间大有可为”的特点发挥到了极致，品质管控从原料进厂一直贯穿到出货之后。每批原料到货都要附带供应商COA报告，按程序抽检合格才能投产；生产全程按SOP执行，温湿度、批次信息全程记录，严格符合HACCP和ISO22000要求；成品还要做重量、外观、崩解度、微生物等多项检测，也支持客户安排第三方送检。最后所有批次记录完整存档，哪怕产品已经出货，也能按批号一路追溯到对应的原料批次。

除了生产端的品控，依时健也给客户提供了更灵活的合作选项：从直接套用现成配方快速入市，到在现有系列基础上微调定制，再到完全从零开始研发新配方，不同阶段的品牌都能找到对应的模式，常规项目4到8周就能完成从概念到成品的落地。针对想做跨境电商的品牌，工厂还能配套做文件整理、合规预检、物流仓配对接、香港产地证明等全流程支持，帮客户降低出海的门槛。